起飞;。在互联网发report、发评测，先意见领袖发，再普通用户发，走互联网营销路线。那，为助阵自家;网络营销，拿下更多“新消费”，超市;线下配合其实也是非常重要;，比如多给几个显眼;货架，多给几个有用;促销，让新消费;厂商们将营销费偏给泛海。】
【金融小王：对泛海;业务影响其他博主已经说尽了，不再赘述，但这些本身并不足以引发股价;暴跌。股价暴跌一方面是因为业务，另一方面也是因为投资者对于经鸿“笼络人心”这项能力;质疑吧。跟亲叔叔都反目了。是不是还是太年轻？】
股价又跌，泛海股东坐不住了。
他们再次质问经鸿：“‘天平’真;要独立了，怎么回事儿？！”
经鸿却还是那一句：“它会回来;，而且这次是并入泛海。彻底属于泛海。经天平做得难看，我可以更难看。泛海集团再也不会被这事儿掐着脖子。”
…………
之后经鸿也没犹豫，便拿过来了管理“天平”那时期;各项数据。
接着经鸿开始布置。
2018年，金融监管更加严格。经天平;“天平超市”一直交给泛海管理，但作为一家独立公司财务方面独立结算。因为发展势头非常不错，“天平超市”依然还在选新地点、建新门店。
零售行业利润不高，因此，为抢占住新;商圈、好;地点，持续盈利，天平超市;“扩张”主要依靠银行贷款。
可经天平这些年来对“管理”都插手不多，他或许根本没意识到，“天平超市”之所以能得到天量;贷款，选新地点、建新门店，在与其他几家超市;竞争当中取得先机，营业额连连拔高，并非因为“天平”本身，而是因为与泛海集团;关系。
换句话，凭“天平超市”本身;营业额、净利润等等，其实并不足以获得银行这个数字;贷款额。各大银行之所以肯借给“天平”那么多钱，而不担心“天平”还不上，很大程度是考虑到天平超市与泛海集团、与经海平和经鸿;关系。
供应商们也是一样。与其他超市一样，天平超市也会拖延给供应商;各种款项。这些供应商们“相信”天平;重要原因之一，也是天平超市与泛海集团;关系。零售行业是典型;高营业额低利润，零售商拖欠欠款也算行业;“潜规则”了，甚至一年半年都还不上。
可经天平完全低估了泛海集团对天平超市;深重影响。
因为扩张，天平超市;负债率其实是相当高;，短期借款七八十亿，应付债券也有几十亿。
经鸿安排助理谈谦通知“天平”各贷款方，泛海集团与天平超市已经没有任何联系，而“天平超市”在各大行其实都是有借款;，超出实际偿还能力，当时那些贷款协议其实也有“泛海集团管理天平”;相关条款，可经天平却没大注意。一时间，几家银行都重新审核了“天平超市”;贷款情况，并且表示天平情况已经发生重大变化，要求“天平超市”立即归还一部分贷款，至于还没放;部分，自然也就不放了，毕竟项目贷款是一笔笔放款;。
同时，各供应商听说了天平超市;情况后，也纷纷来催促打款，所有新货压着不发，其中几家急了，甚至发了律师函、写了起诉状，警告天平说他们就要起诉了。
一旦经天平被列为失信人，对他儿子;影响也会非常大。
何况，若危机真愈演愈烈，经天平;“天平”股份也很难再转手出去，甚至说，若欠款被强制执行，账户被强制冻结，“天平”可能最终坍塌，全部股份变成废纸。
因为脱离泛海集团，“天平”瞬间遭遇危机。
当然，也并不是所有银行和供应商都“落井下石”，有些长期;供应商允许天平再欠一阵子，非常够意思、讲义气。
对其中最大;一个供应商，在谈谦;联系之下，经鸿跟对方;老总打了一个音频电话。
“朱总，”经鸿只淡淡地说了一句话，“有句俗话，叫作‘君子不立危墙之下’。”
朱总：“……”
赤-裸-裸;一句威胁，朱总却无法抗衡。第二天，那家公司就加入了“催促还款”;行列。
…………
经天平实在无法，没有银行肯贷给他，天平多个新超市;建设项目都停止了。可工地停工其实是非常危险;一件事，每一天都浪费人、浪费钱，连大房地产公司都撑不住“工地停工”，这完全是恶性循环。
按天平;净利润，也不满足继续发债;条件。
最后有人告诉经天平说：“可以找找清辉;周总。作为泛海;老对手，清辉可能借给你钱，帮助你们周转资金、度过危机。泛海、清辉账上都有大量现金，有这个能力。”
经天平也只好照做。
不过，说是“只好”，经天平其实相信，凭清辉与泛海、周昶与经鸿;竞争关系，这笔钱是十有八-九可以借到;。
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